پنجشنبه, ۰۳ خرداد ۱۳۹۷
  10 مولفه ضروری مدیریت استراتژیک

 

معمولا گفته می‌شود که مدیران اگر می‌‌خواهند در کار خود به پیش روند باید رویکردی استراتژیک داشته باشند. ولی فرایند «استراتژیک بودن» چیست؟ برای پاسخ به این پرسش لازم است تا ابتدا بدانیم منظور از استراتژی و مدیریت استراتژیک چیست و با توجه به این آگاهی، بتوانیم توصیفی از کاری که مدیران هنگام اتخاذ رویکرد استراتژیک انجام می‌دهند ارائه دهیم.

مهم ترین خصوصیاتی که منجر به نوآوری می شود

 نوآوری نیروی حیات یک سازمان است. هیچ چیزی بیشتر از این باور که راه‌های قدیمی حتما بهترین راه‌ها هستند باعث خنثی شدن یک شرکت – یا افراد درون آن – نمی‌شود. سازمانی که تلاش کند در جای خود باقی بماند عمر زیادی نخواهد داشت.نوآوری نیازمند ترکیبی از خلاقیت، تفکر روشن و توانایی انجام کارها است. برای دست زدن به نوآوری نیاز است تا آن‌ها که فکر می‌کنند و آن‌ها که دست به عمل می‌زنند با یکدیگر همکاری نزدیکی داشته باشند. سطوح بالای مدیریت باید شرایطی در سازمان بوجود بیاورد که در آن مدیران فضای کافی برای تولید ایده‌های جدید و همچنین منابع لازم برای اجرای این ایده‌ها را در اختیار داشته باشند.بدین ترتیب می‌توان گفت موفقیت پروژه‌های نوآورانه بستگی به دو مسئله دارد: خصوصیات سازمانی و خصوصیات فردی مدیر.

تکنیک هایی که شما را برای مصاحبه موفق آماده می کند

 

همانطور که برای برگزار کردن یک مصاحبه خوب نیاز به تعدادی مهارت‌ وجود دارد برای شرکت کردن در یک مصاحبه هم نیاز به مهارت است. مهارت‌هایی که شما کمک می‌کنند تا تاثیر مناسبی روی مصاحبه‌شونده گذاشته و به گونه‌ای به پرسش‌ها پاسخ دهید که  او متقاعد شود شما فرد مناسبی برای این شغل هستید با این که هیچ یک از این روش‌ها تضمینی برای بدست آوردن شغل توسط شما نخواهند بود ولی استفاده از آن‌ها شانس شما را افزایش خواهد داد. این روش‌ها به موارد زیر می‌پردازند:

. آماده شدن برای مصاحبه؛
. ایجاد تاثیر مناسب؛
. پاسخ‌گویی به پرسش‌ها؛
. پایانی موفق.

چگونه خلاقیت ایجاد کنیم

والتر بجت نوشته: «معمولا می‌گویند خلاقیت افراد آن‌ها را محدود می‌کند؛ ولی درست‌تر این است که بگوییم آن‌ها در قید ضعف تخیل خود هستند.» مدیریت غیرخلاق راهی مطمئن برای شکست خوردن است. هدف تفکر خلاق دوری جستن ازخطرات و محدودیت‌های ناشی از ضعف تخیل است.

کارآمدی یا تاثیرگذاری؟

 

پی جی وُدهاوسدر کتاب صاعقه تابستانی توضیح می‌دهد:

«ما روپرت بکستر را کارآمد می‌خواندیم و واقعا هم کارآمد بود. این واژه، چنان که ما تفسیرش می‌کنیم، نه تنها به توانایی انجام کارهای روزمره زندگی با دستانی قدرتمند و در عین حال سبک، اشاره دارد که علاوه بر آن به یک هوشیاری ذهنی منحصر‌به‌فرد، نبوغ در کشف فرصت‌ها، نبوغ در دیدن مسائل به شکلی روشن، داشتن ذهنی سریع و انجام دادن بلافاصله کار نیز اشاره می‌کند.»

سه مهارت کلیدی برای حل موفقیت آمیز مشکلات

معمولا گفته می‌شود که «مشکل وجود ندارد، آنچه وجود دارد فقط فرصت‌ است». البته این موضوع همیشه و همه جا درست نیست ولی به هر حال به این نکته توجه دارد که بروز مشکل باید منجر به ایجاد تفکری مثبت در مورد کاری که باید انجام داد شود و نه به اتهام زدن و پیدا کردن مقصر. اگر اشتباهی صورت گرفته، دلایل آن باید مورد تحلیل قرار گیرند تا اطمینان حاصل شود که اشتباهی مشابه دوباره تکرار نخواهد شد. ولی بعد از آن دیگر نباید در گذشته باقی ماند و باید آن را فراموش کرد.

اگر در برابر جریانی بی‌وقفه از مشکلات قرار بگیرید ممکن است گاهی کاملا احساس گیجی کنید. همه ما گاهی این احساس را داریم.

کارهایی که باید برای قاطع بود انجام داد

 

مدیران خوب قاطع هستند. آن‌ها می‌توانند به سرعت یک موقعیت را سنجیده ودر مورد کاری که باید برای انجام داد به نتیجه درستی دست پیدا کنند.

اینکه بگوییم کسی «قاطع است» تا وقتییک تعریف و تمجید به حساب می‌آیدکه بدانیم تصمیمات قاطع او موثر هستند. برای قاطع بودن ابتدا بایدیک نکته‌ درباره

فرایند تصمیم‌گیری بدانید. 

چگونه تشخیص دهیم انسان جرات ورزی هستیم؟

 

جرات‌ورزی یعنی:

  • ایستادگی بر سر حقوق خود بدون زیرپا گذاشتن حقوق دیگران؛
  • بیان نیازها، خواست‌ها، نظرات، احساسات و باورهای خود به شکلی مستقیم، صادقانه و مناسب.

داشتن رفتار جرات‌ورزانه شما را در جایگاهی قرار می‌دهد که بتوانید به شکل درست روی افراد تاثیر گذاشته و واکنشی مثبت به آن‌ها داشته باشید

بهترین تکنیک داشتن اعتماد به نفس

اعتماد به نفس داشتن یعنی اطمینان به خود و داشتن باوری قوی به خود برای به انجام رساندن کارها.راب یونگ اعتماد به نفس را به  عنوان «توانایی انجام کارهای مناسب و موثر، هر چقدر هم که در لحظه چالش‌برانگیز به نظر برسند» تعریف می‌کند. افرادی که اعتماد به نفس دارند در مورد کاری که انجام می‌دهند رویکردی مثبت داشته و در مورد توانایی خودشان در مواجهه با موقعیت‌هایی که با آن‌ها روبرو می‌شوند نگاهی خوشبینانه دارند.همانطورکه دیویدپرستون توضیح می‌دهد: «افراد با اعتماد به نفس باور دارند که می‌‌توانند هر آنچه می‌خواهند باشند و به هر چیزی که انتخاب می‌کنند دست یابند».

راه های رشد هوش عاطفی را می دانید؟

 

داشتن توانایی فنی و ضریب هوشی (IQ) بالا به تنهایی برای موفقیت کافی نیستند؛ هوش عاطفی نیز برای موفقیت لازم است. یکی از موقعیت‌هایی که زیاد با آن روبرو می‌شویم وقتی است که کسی با تخصص بالای فنی، حرفه‌ای و تخصصی به یک جایگاه مدیریتی ترفیع پیدا می‌کند و در جایگاه جدید خود شکست می‌خورد. شاید بتوان تا حدی این شکست را بدلیل ناتوانی او در مدیریت جنبه‌های برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و نظارت بر استفاده از منابع دانست ولی دلیل اصلی این شکست احتمالا عدم موفقیت او، به عنوان یک رهبر یا همکار، در مدیریت روابط بینافردی بوده است. اتفاقی که می‌توان آن را به دلیل نداشتن درک درست از احساسات خود و همچنین ناتوانی در ادراک صحیح احساسات افرادی که با آن‌ها ارتباط دارد دانست. به عبارت دیگر کم بودن میزان هوش عاطفی فرد.

با این راهکارها شرایط رشد و پیشرفت خود را فراهم کنید

 

قدم اول در به پیش رفتن این است که بدانید چه کسی هستید و چه کاری از دستتان بر می‌آید.

پس از پیدا کردن این آگاهی فعالیت‌های خاصی وجود دارند که انجام آن‌ها می‌تواند به شما در به پیش رفتن کمک کند. برخی از آن‌ها بسیار بدیهی و واضح هستند و برخی شاید چندان واضح نباشند. چگونگی به کار بستن آن‌ها بستگی به ارزیابی شما از جایگاه خودتان و کاری که می‌توانید انجام دهید دارد.

درباره ما

کسب و کار ما مشخص است . آموزش  و مشاوره مهارت های نرم مدیریت ، مهارت های کسب و کار و مهارت های هوش مالی تخصص ماست.

محصولات ما به صورت تالیف و ترجمه انواع کتاب ، خدمات مشاوره حضوری ،آموزش های آنلاین ، محصولات صوتی و تصویری ،کارگاه ها و سمینار ها ،عرضه می شود.

 

تماس با ما

آدرس : سعادت آباد - بلوار پاکنژاد - خیابان شهید صبحی - پلاک 2 - واحد 1

تلفن : 22149617-021

فکس : 22149540-021

پیامک : 30008810149617

ایمیل : Info{at}modirsazan.com

مدیرسازان در شبکه های اجتماعی