دوشنبه, ۰۲ مهر ۱۳۹۷

ورود کاربران

 

سرمایه‌گذاری بر روی افراد

 پول مهم است، ولی افرادی که در یک سازمان کار می‌کنند از آن هم مهمتر هستند.اگر می‌خواهید نگاهی کاربردگرا به افراد داشته باشید، آن‌ها را مثل یک سرمایه‌گذاری ببینید. برای بدست آوردن و حفظ آن‌ها نیاز به پول است و آن‌ها باید نسبت به این سرمایه‌گذاری بازگشت و بازده داشته باشند؛ آن‌ها هر چه در کارشان بهتر می‌شوند و توانایی پذیرش مسئولیت‌های بزرگتر را پیدا می‌کنند، ارزششان بیشتر می‌شود. از نظر حسابداری، افراد مثل هر دارایی دیگری در ترازنامه هستند و هزینه بدست آوردن آن‌ها و افزایش ارزش آن‌ها پس از کسب تجربه مدنظر قرار گرفته می‌شود.

 

10 قدم برای رشد و توسعه افراد در کار

1. انتظارات از دارندگان مشاغل، در مورد آنچه باید بدانند و بتوانند انجام دهند (یعنی توانایی مورد نیاز آن‌ها)، و توانایی و شایستگی مورد نیاز برای دستیابی به این استانداردها را تحلیل کنید.

2. استانداردهای عملکرد مورد نیاز در هر یک از مشاغل تحت کنترل خود را مشخص کنید.

3. اطمینان حاصل کنید که افراد مربوط دقیقا می‌دانند این توانایی‌ها و استانداردها چه هستند.

4. عملکرد افراد را با آن‌ها مرور کنید تا در مورد هر گونه فاصله‌ میان آنچه می‌توانند انجام دهند و آنچه باید بتوانند انجام دهند، با یکدیگر به توافق برسید.

5. هر بار که به کسی دستورالعملی می‌دهید، آن را به عنوان یک موقعیت یادگیری در نظر بگیرید. افراد را تشویق کنید تا به شما بگویند آن کار را چگونه انجام خواهند داد. اگر اشتباه کردند به آن‌ها کمک کنید.

6. مسیر یادگیری را باز بگذارید. انتظار بیش از حد نداشته باشید ولی از کسانی که در حال یادگیری هستند بخواهید تا با سرعتی مناسب با توانایی ذاتی‌ خود، بهبود پیدا کنند.

7. از طریق الگو بودن آموزش و رشد دهید. به افراد فرصت دهید تا از روشی که شما کارها را انجام می‌دهید بیاموزند.

8.  بخاطر داشته باشید که مسئولیت اصلی آموزش و رشد و توسعه کارکنان خودتان، با شما است. 

9. آموزش کارکنانتان را متناسب با بازبینی مستمر نیازهای آموزشی آن‌ها برنامه‌ریزی کنید.

10. به خاطر داشته باشید که یکی از بهترین راه‌های رشد و توسعه دادن کارکنان، راهبری و هدایت (Coaching) آن‌ها است.

 

 

با تشکر

مدیرسازان

 

نظر خود را بیان کنید

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظرات شما پس تایید مدیریت نمایش داده میشود.
  • نظری پیدا نشد

درباره ما

کسب و کار ما مشخص است . آموزش  و مشاوره مهارت های نرم مدیریت ، مهارت های کسب و کار و مهارت های هوش مالی تخصص ماست.

محصولات ما به صورت تالیف و ترجمه انواع کتاب ، خدمات مشاوره حضوری ،آموزش های آنلاین ، محصولات صوتی و تصویری ،کارگاه ها و سمینار ها ،عرضه می شود.

 

تماس با ما

آدرس : سعادت آباد - بلوار پاکنژاد - خیابان شهید صبحی - پلاک 2 - واحد 1

تلفن : 22149617-021

فکس : 22149540-021

پیامک : 30008810149617

ایمیل : Info{at}modirsazan.com

مدیرسازان در شبکه های اجتماعی