جمعه, ۲۸ مهر ۱۳۹۶

ورود کاربران

 مدیریت ریسک به اجتناب از ریسک‌های غیرقابل‌قبول و مدیریت ریسک‌های موجود، جهت کاهش هرگونه تاثیر منفی آن‌ها توجه دارد. تحقیقاتی که توسط واحد اطلاعاتی اکونومیست (Economist Intelligence Unit) میان 3000 مدیر انجام شده بود نشان می‌داد که تنها پنج درصد از آن‌ها کاملا مطمئن بودند که سیستم‌های کنترل ریسک، به شکلی موفق تمام ریسک‌های احتمالی و قابل‌توجهی که کسب‌وکارشان را تهدید می‌کردند، تشخیص داده، ارزیابی کرده، تأثیراتشان را کاهش داده و مدیریت می‌کنند.

اصول اساسی مدیریت پروژه

 

مدیریت پروژه یعنی برنامه‌ریزی، سرپرستی و کنترل هر فعالیت یا مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که منجر به یک نتیجه مشخص، در زمانی از پیش تعیین شده، مطابق با استانداردهای خاص عملکردی یا کیفی، و با هزینه‌ای متناسب با بودجه تعیین‌شده شوند. مدیریت پروژه به موارد تحویلی (deliverables)، یعنی انجام دادن کارهایی که لازم بوده یا قول آن‌ها داده شده است، می‌پردازد. با این که ارائه نتایج در زمان تعیین‌شده اهمیت دارد ولی ارائه آن‌ها مطابق با خصوصیات و سفارش مورد نظر و در محدوده بودجه پروژه هم به همان اندازه مهم است.

مدیریت عملکرد از نظارت تا بازبینی و ارزیابی

 

 

مدیران از طریق افراد کارها را به انجام می‌رسانند. آن‌ها برای این کار باید عملکرد افراد را مدیریت کرده و بهبود بخشند.

این کار شامل سه فعالیت کلیدی زیر می شود:

  • مشخص کردن انتظارات؛
  • مدیریت و نظارت بر عملکرد در طول سال؛
  • بازبینی رسمی عملکرد در بازه‌های زمانی مشخص: برای مثال یک یا دو بار در سال.
هر آنچه که باید درباره مدیریت بحران  بدانید

 

عبارت «مدیریت بحران» توسط رابرت مک‌نامارا در زمان بحران موشکی کوبا خلق شد. او در آن زمان گفت: «دیگر چیزی به اسم استراتژی وجود ندارد، فقط مدیریت بحران باقی مانده».

چطور اختلافات درون سازمان را مدیریت کنید

 

از آنجایی که اهداف، ارزش‌ها و نیازهای گروه‌ها و افراد در سازمان‌ها همیشه با یکدیگر هم‌راستا نیستند، بروز اختلافات امری غیرقابل‌اجتناب است. اختلاف می‌تواند نشانه یک سازمان سالم باشد. توافق‌های بی‌حس و حال روی همه مسائل چیزی غیرطبیعی بوده و باعث کاهش انرژی می‌شوند. باید میان ایده‌های مختلف در مورد کارها و پروژه‌ها برخورد وجود داشته باشد و مخالفت‌ها را نباید سرکوب کرد. آن‌ها باید آشکار شوند چرا که تنها از این راه می‌توان اطمینان حاصل کرد که مسائل بررسی شده و اختلافات حل می‌شوند.

درباره ما

کسب و کار ما مشخص است . آموزش  و مشاوره مهارت های نرم مدیریت ، مهارت های کسب و کار و مهارت های هوش مالی تخصص ماست.

محصولات ما به صورت تالیف و ترجمه انواع کتاب ، خدمات مشاوره حضوری ،آموزش های آنلاین ، محصولات صوتی و تصویری ،کارگاه ها و سمینار ها ،عرضه می شود.

 

تماس با ما

آدرس : سعادت آباد - بلوار پاکنژاد - خیابان شهید صبحی - پلاک 2 - واحد 1

تلفن : 22149617-021

فکس : 22149540-021

پیامک : 30008810149617

ایمیل : Info{at}modirsazan.com

مدیرسازان در شبکه های اجتماعی